学习先进管理经验 提升工会管理能力

作为基层工会管理者，一定要转变思想观念，认真学习先进管理经验，对标找差，完善制度，狠抓落实，不断提升工会管理水平，助推企业安全稳定发展。

一、走进先进工会，完善自身建设

37000cm威尼斯工会组织成立于 2021 年，现有会员 48 人。 中储福森工会组织干部 9 人，均为兼职，由公司党支部书记兼任公司工会主席。公司工会建立了工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会。

按照37000cm威尼斯公司“走出去、请进来”的发展战略，2022 年 7 月 6 日，在成都市双流区总工会的组织下，我37000cm威尼斯公司工会主席肖军同志，前往成都市郫都区成都瑞雪精密机械有限公司，参加“竞进拉练活动”。

走进该公司职工之家，映入眼帘的是浓浓的学习氛围，职工们利用下班时间，正在学习岗位等有关的技术书籍。

二、学习“狼性”文化，提升执行能力

在学习交流中，“先进企业”的成功诀窍为：优秀企业都是相似的。成功，相当大的一部分要归功于其强大的执行力，而这种执行力就是来自公司良好的管理制度。制度在简不在繁，在精不在多。员工们都要自觉遵守纪律，不做任何违背规定的事情、违背命令的事，这也是“狼性”的表现。

在学习交流中，“狼性文化”的执行力密码为：强悍的企业文化是团结一致、全力以赴地快速满足客户的需求；强悍的流程规范是庞杂业务的精细化管理的推行器；强悍的目标考核是层层绩效 KPI 承诺的分解和监督执行；强悍的激励系统是极致的薪酬和股权激励同职工行为的融合。

三、抓实基础工作，彰显工会工作正能量

工会组织要深化群众工作，保障职工权益，为企业安全稳定发展保驾护航。

首先，全力抓好安全。紧紧围绕企业发展战略，深入开展劳动竞赛、“安康杯”竞赛等活动，充分调动广大职工的主动性、积极性、创造性。打造一支能力强、善打硬仗的职工队伍。

其次，深化民主管理。每月组织一次公开、民主管理专项检查，广泛听取职工意见建议和诉求，更加有效地落实职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。聚焦热点问题，倾听职工心声，切实让职工感受到组织的关怀，保障职工合 法权益。

第三，开展系列活动。根据年度工会活动方案，按照计划组织开展活动，不断丰富职工文化生活。

第四，开展业务培训。定期举办围绕企业中心工作，组织工会人员开展业务培训、座谈会，切实提升专业化水平。

第五，强化队伍建设。施行定期评价，落实“优胜劣汰”。力求打造一支“创新型、开放型、实干型、守纪型”工会干部队伍。